Theo kế hoạch, năm 2020, EVNNPC phải khởi công 65 dự án và đóng điện 81 dự án. Tính đến 19/10, các đơn vị thuộc EVNNPC đã khởi công 59 dự án; đóng điện 53 dự án. Theo kế hoạch điều hành của Tổng công ty, 3 tháng cuối năm 2020, các đơn vị phải khởi công 28 dự án; đóng điện 36 dự án. Dự kiến năm 2020, toàn Tổng công ty phấn đấu hoàn thành khởi công 87 dự án và đóng điện 89 dự án.
Mặc dù đã có nhiều nỗ lực song một số dự án trọng điểm của Tổng công ty vẫn khó có khả năng hoàn thành trong năm nay do nhiều nguyên nhân nhưng đáng kể là vướng mắc trong khâu giải phóng mặt bằng.
EVNNPC họp rà soát tình hình thực hiện một số dự án
Về các dự án khởi công và đóng điện quý trong quý I/2021, EVNNPC dự kiến khởi công 99 dự án và đóng điện 95 dự án, bao gồm 26 dự án nâng công suất và lắp thêm MBA giao A ngày 8/10/2020, theo kế hoạch điều hành năm 2021. 26 dự án mới được giao A này cũng là các dự án phòng chống quá tải nhằm đón đầu cho nhu cầu sử dụng của khách hàng trong mùa hè năm 2021.
Liên quan đến các dự án giải tỏa công suất thủy điện, khu vực Yên Bái gồm có 11 dự án, Sơn La có 8 dự án, Hòa Bình: 8 dự án, Lào Cai: 21 dự án, Điện Biên: 6 dự án, Lai Châu: 6 dự án.
Phát biểu chỉ đạo cuộc họp, ông Bùi Lê Cường – Thành viên HĐTV EVNNPC yêu cầu toàn Tổng công ty tập trung các nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ được giao, đặc biệt đối với một số dự án trọng điểm. Như dự án cải tạo đường dây 110kV Quỳnh Lưu - Quỳ Hợp: hiện nay, việc thi công cột và móng cơ bản đã hoàn thành, chỉ còn một vị trí cột và đang gặp khó khăn trong việc kéo dây do vướng mắc giải phóng mặt bằng, yêu cầu đơn vị quản lý đầu tư tăng cường phối hợp với chính quyền các cấp tại địa phương tuyên truyền vận động người dân hợp tác, tạo điều kiện cho ngành điện hoàn thành công trình.
Theo ông Bùi Lê Cường, số lượng các dự án cần khởi công/đóng điện từ nay đến cuối năm còn khá lớn, vấn đề thi công xây lắp, tách điện đấu nối kỹ thuật… rất phức tạp, ảnh hưởng đến các chỉ số tin cậy cung cấp điện cũng như quá trình vận hành và kinh doanh dịch vụ khách hàng của Tổng công ty. Vì vậy các Ban quản lý dự án cần phối hợp chặt chẽ với những đơn vị liên quan bố trí công việc hợp lý, khoa học, kết hợp nhiều nội dung công việc trong cùng một lịch cắt điện để tránh làm ảnh hưởng đến khách hàng.
Ông Bùi Lê Cương cũng yêu cầu các đơn vị quan tâm hơn nữa đến công tác giải ngân, quyết toán, tăng cường sử dụng phần mềm quản lý đầu tư xây dựng theo quy định của Tập đoàn.