Tại Hà Nội, Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng vừa có buổi làm việc với Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – CTCP (PV Power) về tình hình triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2022.
Theo báo cáo của Tổng giám đốc PV Power Lê Như Linh, trong năm 2022, PV Power đặt mục tiêu tổng sản lượng điện dự kiến là 13,9 tỷ kWh; tổng doanh thu là 24.242 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế theo kế hoạch đề ra là 1.012 tỷ đồng.
PV Power sẽ tiếp tục thực hiện tốt công tác an toàn – sức khỏe – môi trường, phòng chống cháy nổ, phòng chống dịch bệnh Covid-19 đảm bảo an toàn cho toàn thể cán bộ công nhân viên, các nhà máy điện. Đồng thời, tiếp tục triển khai các nội dung còn tồn tại trong năm 2021 như phân bổ khí ở các Nhà máy điện: Nhơn Trạch 1, Cà Mau 1&2; quyết toán Thủy điện Đăkđrinh.
Tổng giám đốc Petrovietnam làm việc với PV Power
Mục tiêu quan trọng nhất trong năm 2022 của PV Power là quản lý vận hành sản xuất các nhà máy điện bảo thiết bị khả dụng cao, vận hành an toàn, ổn định. PV Power sẽ chủ động phối hợp chặt chẽ với Cục Điều tiết Điện lực – Bộ Công Thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)/Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia (A0), các nhà cung cấp nhiên liệu đáp ứng đủ khí/than/dầu cho sản xuất, đáp ứng tối đa yêu cầu huy động của EVN/A0; bám sát thị trường điện để chào giá vận hành trên cơ sở tối ưu hiệu quả để hoàn thành các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận kế hoạch.
Trong công tác sửa chữa bảo dưỡng, PV Power sẽ tổ chức đại tu, trung tu, tiểu tu, khắc phục sự cố (kết hợp đại tu) một loạt nhà máy điện. Theo Tổng giám đốc PV Power Lê Như Linh, PV Power đang tập trung nghiên cứu các giải pháp, áp dụng những sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm rút ngắn thời gian sửa chữa, bảo dưỡng các nhà máy điện đảm tính ổn định, hiệu quả. Đồng thời, PV Power đang tích cực, quyết tâm triển khai thực hiện dịch vụ vận hành – bảo dưỡng (O&M) cho các nhà máy điện trong và ngoài ngành.
Đối với công tác đầu tư, PV Power sẽ tổ chức thực hiện tốt công tác thực hiện đầu tư dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3&4: khởi công EPC dự án, triển khai công tác thiết kế, chế tạo, thi công hạng mục công trình… Hoàn thành ký kết hợp đồng mua bán điện (PPA) với EPTC và hợp đồng mua bán khí (GSA) với PV GAS; hoàn thành công tác thu xếp vốn cho dự án. Tiếp tục triển khai hợp tác đầu tư dự án Nhà máy thủy điện Luang Prabang, dự án Nhà máy điện tuabin khí hỗn hợp Quảng Ninh, xúc tiến đầu tư các dự án nhà máy điện khí LNG, dự án năng lượng tái tạo.
PV Power sẽ xúc tiến đầu tư các dự án nhà máy điện khí LNG, dự án năng lượng tái tạo
Đối với công tác tài chính, Tổng công ty sẽ tiếp tục tích cực làm việc với các đơn vị tín dụng để thu xếp nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh. Tăng cường kiểm soát, linh hoạt trong công tác quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính, hạch toán; cơ cấu lại các nguồn vốn có lãi suất cao, thường xuyên cân đối đảm bảo dòng tiền cho sản xuất và hiệu quả sử dụng vốn.
Năm 2022 dự kiến sẽ tiếp tục là một năm khó khăn thách thức đối với doanh nghiệp điện như PV Power chính vì vậy Tổng công ty tiếp tục quán triệt thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí. Đồng thời, tăng cường ứng dụng cải tiến kỹ thuật; nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý đấu thầu và mua sắm nhằm giảm chi phí và giá thành sản xuất. Triển khai từng bước công tác chuyển đổi số và đầu tư hệ thống ERP, thống nhất và đồng bộ trong toàn Tập đoàn.
Ngoài ra, PV Power đang đẩy mạnh công tác tái cấu trúc doanh nghiệp. Thực hiện công tác thoái vốn tại các đơn vị thành viên theo phương án đã được Petrovietnam phê duyệt/thông qua. Hiện tại, PV Power đang triển khai các thủ tục để PV Power DHC trở thành công ty đại chúng.
Phát biểu tại buổi làm việc, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận và đánh giá cao những kết quả đạt được của PV Power trong năm 2021. Trong thời gian tới, ông Lê Mạnh Hùng yêu cầu PV Power tiếp tục phấn đấu, nỗ lực vượt khó, triển khai đồng bộ, hiệu quả các nhóm giải pháp, thực hiện tốt các nhiệm vụ đã đề ra, đặc biệt phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức sản lượng điện trong năm 2022. Bên cạnh đó, PV Power phối hợp chặt chẽ với Tập đoàn, các ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn triển khai thống nhất các giải pháp, sáng kiến về chuyển đổi số, từ đó kết nối đồng bộ cơ sở dữ liệu chung.
PV Power cần tập trung xây dựng các phương án, định hướng chiến lược cho việc đẩy mạnh triển khai dịch vụ O&M. Đồng thời, tập trung cao nhất khắc phục, xử lý sự cố tổ máy số 1 Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1 để sớm đưa vào vận hành trở lại.
Ngoài ra, lãnh đạo Tập đoàn cũng đề nghị PV Power nghiên cứu các sáng kiến, giải pháp nhằm giảm phát thải carbon tại các nhà máy điện, từ đó có chiến lược cụ thể cho quá trình “xanh hóa” kết hợp “số hóa” các nhà máy điện của Tập đoàn. Các dự án đầu tư của PV Power cần đảm bảo tiến độ, hiệu quả. Ngoài ra, lãnh đạo Tập đoàn cũng khuyến khích PV Power tích cực tham gia các dự án năng lượng tái tạo tiềm năng trong điều kiện cho phép.